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从世界顶尖学府道世界顶尖管理咨询公司的过程

关于麦肯锡有限公司 美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡在1926年创建的麦肯锡公司(McKinsey & Company)无疑是一所全球顶级的管理咨询公司。 经过快一个世纪的发展,麦肯锡在全球各地65+个国家、130+座城市开设了分部。它的项目涉及的领域有业务单元战略、企业金融、营销/销售与渠道、组织架构、制造/采购/供应链、技术、产品研发等。 那么,作为一名刚毕业的应届生的第一份工作就是在这样一所顶尖公司,他又是怎么做到的? 学生背景 A同学来自哈佛大学的历史系,他虽然没有任何的实习经验,但是在校期间他积攒了许多Leadership相关的经历。 作为哈佛论坛的管理层,他组织了中美峰会的活动。同时,他也在戏剧方面别有一番研究—他在某剧院担任了Assistant Director一职,也在哈佛某艺术社团担任了管理层。 求职方向 哈佛文科和商科类的毕业生大部分都去做了咨询或投行领域的工作,这些行业同样也被哈佛校友圈影响着。A同学虽然是历史专业的学生,但他的目标明确在咨询行业上。那么,跨行业求职对他而言困难吗? 答案是没有的,美国的商场要比加拿大发达得多。他们的咨询行业招人时,首先看重的是学校与学生背景,学生专业是次要的。而加拿大许多行业都只招专业对口的员工。 美国商业圈的HR们喜欢招不同背景的学生,而A同学独特的背景以及校友圈的人脉都是他可以进入美国商圈顶尖公司的底气。 简历修改 A同学在多所领域的全方位发展,在大学期间是一位具有影响力的学生。由于A同学没有任何的工作经验,所以导师在他的简历上着重突出了他独一无二的经历,塑造他别具一格的特点,使HR对该同学留下深刻的影响。 面试指导 多年的Leadership经历让他谈吐大方,Behavior方面的技巧他几乎已经掌握。所以,在这个方面,导师只是针对性的和他简短的做了些许Practice。着重的面试培训落在了technical的部分。 首先,导师为他分析了McKinsey、Boston Consulting Gourp、Bain&Company这些顶尖管理咨询公司的面试区别。导师列出了每个公司可能会问的Behavior+Technical方面的问题,并一一分析他们的面试重点。 随后,便开始了和他培训面试中最重要的部分—Case Analysis。导师准备了不同的Case,待他演练完后,及时提出建议与需要修改的地方。最后,分类总结这些Case。 演练过程中,导师发现A同学最大的问题在于表达方面很啰嗦,每次导师说完题目后,他都会先问不重要的边缘性问题,才去做题。而这一举动会浪费答题的时间。导师让他直接做题,先稳住主要打分项,再去思考Bouns Points方面。 经过这段时间的培训,A同学大大提升了自身的表达能力。在短暂的等待时间后,麦肯锡的Offer也如期而至。恭喜A同学,也感谢导师们的付出! 三个月梦想工作保证计划,为北美的优秀同学丰富求职工具箱。面试技能,简历修改,我们都会为你进行详细而高效的辅导。我们保证你找到心仪的工作,成为你梦想中闪闪发光的样子。并且Talent Career 承诺,如果接不到自己心仪的offer,我们 0…

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